务实发展,勇毅前行 | 腾远设计2022年度会议暨表彰大会圆满召开

发布时间:2023-01-16 来源:

1月14日,以“务实发展,勇毅前行”为主题的腾远设计2022年度会议暨表彰大会圆满召开,腾远设计总裁张舵,执行总裁李晓红,执行总裁兼首席总建筑师王震铭,首席总工程师胡海涛,总建筑师兼创作中心总监黄伊明,副总裁王天竹、宋淑明、张小丽、褚玉亮及各城市公司、部门骨干、优秀员工代表、10年以上员工代表等参加大会。CCDI悉地国际董事长单增亮,悉地(苏州)勘察设计有限公司董事长史佩杰,CCDI悉地国际副总裁、本部总经理张立,副总裁、大客户事业部总经理袁曼丝,文旅度假产品总经理韩英姿 ,项目管理产品总经理蓝融冰应邀出席大会。会议由人力行政总监马猛主持,双线共计300余人参加。会议全面总结公司2022年工作,发布未来战略定位及发展规划,进一步明确公司2023年工作重点。




拥抱变化,共启新章


2022年,腾远设计积极拥抱变化,主动作为,在营销管理、创作管理、数字化转型等方面加强建设,为公司应对外部市场竞争,提升企业综合实力提供了有力支持,5位相关领域代表对各项工作成果进行总结,对未来发展进行规划,为2023年工作开启新篇章。


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                                宋淑明


腾远设计副总裁

客户营销中心总监

第一设计研究院院长


客户营销中心2022年从客户总监制度建立、客户营销中心组织搭建、线索工作开展、客服及投标工作等方面提升公司市场营销管理工作。2023年将继续完善客户总监制度,强化目标管理,运用数字化管理等现代信息手段加强线索、市场及客户管理,全力推动公司营销目标的达成。



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                                 黄伊明


腾远设计总建筑师

创作中心总监兼方案一院院长


2022年,创作中心从产品、技术支撑、人才赋能&氛围打造、项目突破等方面回顾公司创作管理及工作亮点。2023年,创作中心将针对政府客户深化设计服务链条,通过提升自身设计水平,激发公司创作热情,为新的市场和新的设计生态赋能。同时将结合数智化工具搭建资源共享平台和虚拟交流平台,全力提升公司原创能力。


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                               单新洪


第一设计研究院方案所副所长


以自身成长讲述了一名设计师成长为EPC项目负责人需要具备的技能和素养。并从设计师的工作内容、工作成果及人际关系三个方面分享了平台公司项目服务特点,表示一名优秀的EPC项目负责人,除了具备优秀设计师的创新、管理、沟通能力之外,还需要提升全局、营销、成本意识,增强对信息、细节的敏感度,才能将项目干实、干好,争取到更多市场机会。


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                               李 哲


腾远设计总裁助理

数字化产业中心总监


数字化产业中心从数字化管理、数字化业务、数字化产品三个维度分享了公司2022年数字化战略规划落地情况,通过两年的持续建设实现了内审零问题交付、外协零门槛交互、服务零费用增加目标。表示公司2023年的数字化建设工作将以设计为主线,利用资源对接优势,通过建立生态圈解决客户全过程需求,以此寻找新的业务增长点。


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                                      李 娜


腾远设计质量监督部总监

总工办公室总监

结构专业技术标准化总工程师


技术质量中心2022年从技术标准化、培训及知识管理、政府平台投诉及检查、设计质量问题、设计质量管理、TYQM-质量体系信息化建设等维度全面加强公司质量管理工作。2023年,技术质量中心将重点打造公司各系列的技术质量标准,确保对一线团队进行技术支持和质量管控,强抓质量不松懈,全力守护公司生命线



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                                 王震铭


腾远设计执行总裁

首席总建筑师


通过设计师在项目汇报、设计驻场、场地勘察、施工现场设计指导、设计意向沟通等服务过程中的点滴,生动讲述了2022年发生在我们身边的腾远故事。故事中的他们,是腾远数千名设计师中的一员,对待设计任务勤恳、认真,对待细节执着严谨,在他们身上能看到奋力向上、勇敢拼搏的腾远精神。2023年,期盼奋战在一线的设计师,努力找到工作与生活的快乐。



务实发展,勇毅前行


2022年,腾远设计积极应对行业变化,聚焦市场需求,进行业务布局调整,通过创新设计服务形式,重点参与城乡建设及更新领域政府主导投资项目,在咨询、规划、设计等全方位提供智囊服务,务实发展,勇毅前行,为腾远设计的长效稳健发展奠定基础。


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总裁张舵发表主题分享

分享主题《务实发展 勇毅前行》


2022年,在行业及疫情双重压力下,腾远坚守主业,深耕设计,力求突破,充分发挥设计前端的引领作用,持续推进全过程咨询、EPC工程总承包、产业化发展、数字化转型、城市更新、绿色低碳一体化设计等新业务,形成技术及服务优势,切实提升了公司市场竞争力。同时积极寻找企业第二增长曲线,致力于从生产导向型升级为产业导向型企业。


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2023年,腾远将以“聚焦战略、转型升级、科技创新、力拓市场、卓越文化”为企业的发展方针,实抓市场、产品、管理、风控,确保企业各项战略措施的落地;同时要抓住市场反弹机遇,保持居住、办公等核心产品发展,扩大市政、医疗大健康、文教、城市更新、TOD、工业园区等产品的业务规模,尝试增加勘察、施工图审查、光伏新能源等新业务。还要大力弘扬以“客户至上文化”+“阳光文化+奋斗文化+伴文化”为基础的腾远企业文化体系,为实现企业使命及价值创造共同奋斗。面对时代环境及行业机会,只要全体腾远人团结一致,勇于开拓,力出一孔、上下同欲,定能迎来胜利曙光。



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CCDI悉地国际董事长单增亮致辞


CCDI悉地国际董事长单增亮在致辞中表示,2022年腾远设计以务实发展,以扎实的管理、坚韧的拼搏精神积极开拓,在市场营销、数字化建设、服务能力提升上取了较好成绩。未来,集团期望腾远发挥民营设计企业组织灵活、学习能力强、战略落地高等优势,深耕区域市场,积极进行业务转型,提升企业市场竞争力,抓住市场机会。同时从战略、业务、技术、创新等方面提升企业管理及竞争力,将业务延伸至智能建造、绿色低碳等领域,实现业务一体化发展。



嘉奖典范,荣光与伴



2022年,全体腾远人直面挑战,聚焦客户需求,锤炼内功,严守品质,全力推进公司核心目标的达成。同时涌现了一批勇于开拓、勇担责任、成绩卓著的优秀员工,大会对其进行表彰。


来自公司各部门、各战线的15名优秀新人、23名优秀带岗人、119名优秀员工的先进人员受到了表彰。院龄新晋10年、15年、20年的50名腾远人获得了荣誉纪念金章。表彰优秀,树立典范,勉励所有奋斗的腾远人,坚守使命,共创佳绩。


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△优秀代表上台领奖


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△为院龄新晋10年以上员工代表颁发荣誉奖杯


2022年对设计企业而言是挑战与机遇并存的一年,腾远紧跟“十四五”工程勘察设计行业发展规划,务实发展,勇毅前行,各项管理加强、创作提升、业务拓展、数字化建设等工作均取得长足进展,为腾远全面赢战2023年提供了有力保障。新的一年,奋力向上的腾远人将始终以客户价值为自身使命,充分发挥品牌优势,积极追求转型升级,以创新突破全力推动企业高质量发展。


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