12月20日，青岛市“创见·信息化”2024年信息化优秀实践案例颁奖典礼举办，全市各行业领域132家单位共提报190个项目，经严格筛选、专家评审，60个具有示范性和创新性的项目获评“2024年青岛市‘创见·信息化’优秀实践案例”。其中，腾远设计提报的“腾远设计数字管理平台项目”荣获“工业数字化转型类”优秀案例。
腾远设计数字管理平台由腾远自主设计、联合研发，围绕企业数字化战略打造端到端的流程体系与数字化平台，通过数字技术的赋能以及流程再造的使能作用，激活组织的活力，实现流程的标准化、标准的数据化以及数据的可视化，打通了管理上的堵点和断点，推动了管理模式的创新。
平台包含商机线索板块、合同项目板块、预算管理板块、成本费用、数据分析等众多板块，覆盖面广、功能健全、数据互联互通。腾远设计通过管理制度化、制度流程化、流程标准化，将原先近500个管理规则统一为300多个，并细化约80个流程，实现10000+的主数据统一口径，200+条工作流实现纵向管控和横向协同，通过线索商机、合同、项目、预算等十几个模块来承载，模块间紧密的联系在一起，提升了公司整体的运营效率与流程效率。数字管理应用平台提升了企业竞争力，2023年入选山东省首批勘察设计行业“揭榜挂帅”项目，为同行业树立了数字化转型的标杆。
坚定转型发展，构建数字企业。在“以数智设计引领，以科技创新支撑，打造全过程、全要素、数智化的智慧城市建设综合服务企业”发展目标的引领下，腾远设计全力构建数字化应用生态，形成科技+、+科技的模式，增加生产业务链条中的科技属性，对内实现生产端效率、品质的提升，对外实现客户端体验、价值的提升，全力推动公司高质量发展，为实现客户价值持续创新。
