领导力是一种责任，管理是一种实践；
其本质不在于“知”而在于“行”；
其验证不在于逻辑，而在于成果。
——彼得·德鲁克《管理的实践》
4月10-11日，腾远设计高层领导力系列培训（第一期）在青岛世园假日酒店成功举办，公司高层管理者及区域公司负责人等50余人参加培训。本期课程为《经理人的人力资源管理》，战略与组织领域专家逄增刚担任讲师。
△培训班现场
逄老师在战略性人才管理与发展领域拥有多年的实战积累，擅长人才标准构建和继任管理、领导力发展项目、高潜项目设计与运营。在课程中，他采用理论讲解与小组实践研讨相结合的方式授课，以现代企业人力资源管理的底层核心逻辑为基础，使管理者快速了解并掌握人才标准提取、人才盘点、人才配置与发展等经理人必备的知识，从专业的视角探究人力资源管理与执行力的关系，并掌握现代企业管理过程中最为核心的人才管理方法。
△人力资源管理逻辑
△小组讨论
在社会经济大变革的大背景下，企业面临着前所未有的机遇和挑战。如何根据企业战略和业务的发展，做好人才规划，尤其是关键人才的梯队建设，是企业人才管理工作的关键所在。此次高层领导力系列培训，作为腾远设计领导力专项人才培养项目，将从人力资源管理、财务管理等专业角度出发，围绕组织能力、任务流程、个人发展等维度深入学习，全方位提升公司核心管理者的领导能力，以期促进公司精细化管理升级，助力公司战略目标的高效达成。
2021年是腾远设计成立25周年的关键发展节点，也是腾远发展战略升级、全国化布局的元年。公司将全面聚焦领导力的提升，持续加强人才管理工作，根据各类人才培养计划持续加大培训力度，促使各级管理者能够精准的发现人才、科学的培养人才、合理的用好人才，为腾远的长远发展提供内在动力。
